为总结2014年上半年工作得失，分析工作存在问题，提出解决思路及措施，做好下半年工作战略部署，8月16日公司组织中高层管理人员在珠海海湾大酒店召开公司2014年中工作会议。

      会议首先听取了各部门工作汇报，公司上半年营运总收入15359万元，总车流量为1257万车次，日均车流5.9万车次，车流量呈稳步增长趋势，公司标志标牌、提高限速、收费标准等重大生产节点都取得了较大突破及进展。

      会上公司经营班子对各部门上半年工作取得的成绩予以了认可，但提出距实现年度经营目标仍有较大的差距，希望沿江高速团队能继续发扬团结拼搏的精神，精诚合作、争优创收，对于公司发展及下一步工作也提出了建议，要求各部门围绕提高营运收入多渠道开展工作，进一步完善激励机制和考核体系，建立“以人为本”的企业文化。

      会议最后陈春江总向会议作了总结发言，他对公司下半年各部门重点工作作了部署，对工作方法及思路提出了要求，对公司未来发展提出了希望。陈总在会议上强调，将股东的投资转化为回报是股东或公司赋予我们共同的职责，我们必须充分发挥个人价值，促进项目发挥效益，实现股东战略目标；要有思路、有计划、有执行、有反馈地开展工作；员工与企业的发展是相互促进、同步共赢的，每一位员工都是公司发展过程的缔造者，沿江高速的任职经历也必将是我们职业生涯中金子一般的经历，大家必须树立先进的管理理念，充分发挥、创造自身价值，才能促进项目快速、健康发展。

      本次会议采取座谈形式召开，会议现场氛围轻松融洽，参会人员畅所欲言表心声、提建议，既总结了工作、部署了计划，又充分听取了公司管理人员对未来发展的意见和建议，收获颇丰。沿江高速作为连接珠三角区域的重要交通要道，其地理位置得天独厚，我们有理由相信项目的困难是暂时的，公司的明天是美好的。“千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金。”我们坚信，通过努力，公司一定能实现目标，项目一定能开花结果，赢得效益。